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罗兰贝格咨询公司RolandBerger 二面
上周六面来着，一直没时间YC，趁着今天收到三面的通知攒下RP。
Pretalk:
15min behavior interview，问了些简历上的东西，以及why consulting，why RB，stre
ngth & weakness之类的常规问题。
30min-45min mini case，还是会先聊一些简历上的东西，然后才是mini case，case的类
型应该是因人而异的，我的case是如何将海南岛打造成类似Hawaii这样的全球性旅游胜地
，为当地政府提供proposal，我是从Marketing和SWOT的角度进行了分析，没有被特别cha
llenge。
2nd Round Interview:
Group Interview, 2 min/person self intro, 1h case discussion(in Chinese), 10 m
in presentation preparation, 20 min presentation (in English)
20页左右的材料，几乎没有文字，一页一张图表，PPT。
我们那天的case是一个newspaper publisher market share drop down的案例，虽然没有
套任何框架，但是每个team member还是充分发挥了自身的小宇宙，把问题分析得很全面，
最后也没被challenge什么。
个人感觉，分工满重要的，毕竟表很多，真的要仔细分析的话，还是分工一下比较好，另
外既然数据很多，从quantitative的角度去找些证据来support你的strategy会更有说服力
。
个人意见，仅供参考。
最后，bless那天同组的筒子们，也bless自己，希望毕业季大家都能找到好工作。
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